Карьера — тема, которую избегают работодатели

Введение: Карьерный рост — обещание или ловушка?

Карьерный рост — как много в этих звуках.
«Перспективы карьерного роста», «возможность стать частью команды лидеров», «динамичное развитие» — эти фразы украшают почти каждую вакансию. Но на собеседовании HR-специалисты часто уходят от темы карьерного роста, словно боятся конкретики. Почему? Потому что за красивыми словами часто скрывается неготовность компании инвестировать в реальное развитие сотрудников.

Почему работодатели избегают разговоров о карьерном росте?

1. Страх перед амбициями
   Когда кандидат заявляет: «Хочу расти до руководящей позиции», это пугает. Работодатель видит угрозу текущему управленческому составу, а не потенциал для карьерного роста. Вместо поддержки амбиций HR-менеджеры предпочитают «гасить» такие запросы.

2. Отсутствие стратегии карьерного роста
   Многие компании не имеют четкого плана карьерного роста даже для топ-менеджеров. Как отмечают эксперты, лишь 23% российских компаний формализуют программы развития сотрудников. Остальные ограничиваются общими фразами в вакансиях.

3. Манипуляция мотивацией
   Обещания карьерного роста — часть маркетинга персонала. Они привлекают амбициозных кандидатов, но часто остаются инструментом удержания без реальных перспектив.

Логика карьерного роста: Почему «подсиживание» — миф

Ваш вопрос: «Если я вырасту до руководителя, куда денется нынешний директор?» — ставит HR-менеджера в тупик. Но здоровая логика карьерного роста предполагает, что:

• Руководители тоже развиваются: открывают филиалы, запускают новые проекты.

• Карьерный рост сотрудника — индикатор роста компании. Если талантливый специалист «упирается в потолок», это сигнал, что бизнес застрял.

Пример:
В 2023 году 47% сотрудников «Сбера» получили карьерный рост за счет расширения экосистемы — открытия новых направлений, где требовались лидеры.

democracy id=»15″]

Маркетинг персонала: Добро или зло?

Проблема в том, что компании часто злоупотребляют темой карьерного роста:

• Создание иллюзии выбора: «У нас есть программа карьерного роста!» — но программа существует только на бумаге.

• Подмена понятий: Карьерный рост заменяют «горизонтальным развитием» (новые задачи без повышения).

Кейс:
Один IT-стартап обещал сотрудникам «быстрый карьерный рост до CTO», но через год все руководящие позиции заняли внешние кандидаты.

Как защитить свои ожидания о карьерном росте?

1. Задавайте прямые вопросы:

   • «Какие конкретно шаги ведут к карьерному росту?»

2. Изучите репутацию компании:

   • Проверьте, сколько сотрудников реально получили карьерный рост.

3. Требуйте письменных KPI:

   • Включите условия карьерного роста в трудовой договор.

Заключение: Карьерный рост — это диалог

Настоящие лидеры не боятся амбиций, а создают условия для карьерного роста. Если работодатель уклоняется от этой темы — задумайтесь.

P.S. Пройдите опрос ниже! Ваши ответы помогут другим разобраться в реалиях карьерного роста.

Уверены, что честный диалог о карьерных иллюзиях помогает менять рынок труда к лучшему